Conseil et formation en organisation et management
Développer la confiance, la responsabilisation et la coopération au travail
Ergomanagement accompagne les entreprises et les organisations qui souhaitent faire évoluer leur fonctionnement, responsabiliser davantage les équipes et développer des pratiques de management fondées sur la confiance. Diagnostic, accompagnement des équipes, formation des managers et mise en place d’espaces de discussion sur le travail sont au cœur de nos prestations.
Nos prestations en organisation et management
Nous intervenons auprès des organisations privées et publiques pour analyser le travail, faire évoluer les modes de fonctionnement et développer des pratiques managériales favorisant la confiance, la responsabilisation et la coopération.
Diagnostic organisationnel et situations de travail
Analyser le fonctionnement réel de l’organisation, identifier les difficultés rencontrées et repérer les leviers d’amélioration.
Développer des équipes autonomes
Accompagner progressivement les équipes dans la prise de nouvelles responsabilités, faire évoluer le rôle de leur manager et aider à structurer le soutien organisationnel.
Accompagnement collectif et coopération
Aider une équipe à améliorer son fonctionnement, renforcer la coopération et traiter collectivement les difficultés rencontrées dans le travail.
Accompagnement des managers
Aider les managers à analyser les situations qu’ils rencontrent et à faire évoluer leurs pratiques face aux besoins de leurs équipes.
Espaces de discussion sur le travail
Mettre en place des espaces permettant aux équipes de discuter du travail réel, de ses difficultés et des solutions possibles.
Management par la confiance
Développer des pratiques de management favorisant la responsabilisation, l’autonomie et des relations de confiance durables.
Nos formations en organisation et management
Des formations directement reliées aux enjeux rencontrés par les équipes, les managers et les organisations. Chaque programme peut être adapté à votre contexte et dispensé en intra-entreprise.
Management par la confiance
1 à 2 jours
Développer des pratiques managériales qui renforcent responsabilisation, autonomie et confiance.
Construire des relations de confiance durables
1 jour
Comprendre comment la confiance se construit, se dégrade et se restaure au travail.
Développer des équipes autonomes
2 jours
Préparer et conduire une expérimentation d’équipe autonome dans un cadre co-construit.
Débattre pour aboutir à une décision collective
2 × 1 jour
Développer les capacités individuelles et collectives à débattre et décider ensemble.
Comprendre et analyser le travail réel
2 × 1 jour
Analyser le travail réel afin d’adapter les pratiques de management aux situations rencontrées.
Manager le télétravail de façon durable
2 × 1 jour
Cadrer le télétravail et construire des pratiques managériales efficaces et durables.
Réunir les conditions d’un télétravail efficace et serein
1 jour
Agir sur la confiance, la responsabilisation, l’autonomie et la cohésion à distance.
