La responsabilisation et l’engagement des équipes opérationnelles nécessitent un management des risques qui s’appuie sur leur intelligence et les associe très étroitement à la recherche d’améliorations, sans nier pour autant l’intérêt de procédures de sécurité et de certaines formes de contrôle servant de garde-fou.

Ergomanagement est spécialisé dans la gestion de deux catégories de risques : les risques professionnels liés au travail ; et les risques de défaillances organisationnelles et humaines, qu’on nomme aussi les facteurs organisationnels et humains ou FOH ou, de manière plus restreinte, les facteurs humains ou FH. Cette spécialisation a été acquise au cours des 10 dernières années auprès d’acteurs industriels issus des secteurs du ferroviaire, du nucléaire, de l’aéronautique, de l’automobile et de la santé. Elle nous conduit à proposer des interventions qui s’appuient sur des démarches et des outils éprouvés. Elles sont détaillées ci-dessous.

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