On sait assez bien comment on arrive à faire confiance à quelqu'un, un groupe ou une organisation. Mais on sait assez peu comment une relation de confiance peut se maintenir durablement au travail. ...
Lire +Cet article reprend le discours introductif du Printemps de la Controverse du 4 Juin à Toulouse consacré au thème : "le travail libéré : un paradoxe ?"
Lire +On croit bien souvent que la défiance dans les relations de travail est avant tout une question de personnes qui n’accrochent pas ensemble ou alors de pratiques individuelles inadaptées. Mais est-ce si sûr ?
Lire +Cet article présente l'ouvrage du dirigeant Jean-Paul Bailly "Réformez! Par le dialogue et la confiance". Des leçons à partager pour tous tous ceux qui pilotent, conseillent ou participent à la conduite du changement en...
Lire +On est parfois surpris de l’écart entre ce qu’on attend du travail des autres et ce qu’ils ont effectivement fait. Et sans explication acceptable, on a vite fait de perdre confiance en eux voire,...
Lire +Travailler au sein d'un collectif confronte chacun à la perception d'écarts entre ce qu'il/elle attendait et ce que les autres ont fait. Une gestion apprenante de ces écarts constitue une clé essentielle pour maintenir...
Lire +On peut probablement tous apprendre et se développer dans notre travail, par notre travail. A condition, notamment, de bénéficier d'un management adéquat...
Lire +Face aux risques opérationnels, le management a tendance à renforcer ses contrôles. Cela rassure mais est-ce efficace ? Et est-ce qu'une autre voie basée sur la confiance ne serait pas plus porteuse ?
Lire +Quelle proximité entre les visions de l'organisation, du management et du travail développées en ergonomie et le courant de l'entreprise libérée ? C'est la question posée dans cette table-ronde. Voici ses conclusions en 10...
Lire +Critiquer ses collègues : un sport national ! Oui, mais... à terme, il nuit à la coopération. Alors, comment l'éviter ?
Lire +En complément d’actions portant sur les facteurs de risques psychosociaux, la prévention devrait chercher à développer les ressources des salariés pour faire face aux situations difficiles. L’une d'elles a un statut à part :...
Lire +Le management par la confiance interpelle aujourd’hui de nombreux dirigeants car il apparaît à la fois comme un facteur de bien-être et de performance dans un contexte qui exige plus de prises d’initiative, d’innovation,...
Lire +Avoir de bonnes intentions et les exprimer ne suffit pas toujours à obtenir l'engagement de ses équipes. Trois grandes raisons l'expliquent.
Lire +Le télétravail en France est encore freiné par l'idée qu'il correspondrait à une perte de contrôle des managers sur leurs collaborateurs. Et pourtant...
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